為了培育一支高精尖的技術人才隊伍，提高公司在行業內的核心競爭力，近期，新大陸大學堂成功舉辦了兩場專業技能提升系列培訓。受邀培訓的三位講師分別圍繞“性能需求分析與方案設計”和“用科學的方法管理硬件項目”進行授課講解，公司內146位工程師在線參與。
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在新大陸大學堂這片知識的沃土上，軟件公司軟件測試高級工程師葉惠娜與國通星驛公司資深后端開發工程師林杰攜手，為學員們帶來了一場以“性能需求分析與方案設計”為主題的深度培訓。此次培訓從源頭抓起，強調好的應用從性能測試開始的重要性，致力于提升團隊在性能調優領域的實戰能力，拓寬公司在技術前沿的影響力，
葉惠娜老師以“好的應用從性能測試開始”為主題，引領大家走進性能需求分析的奧秘世界。她借助“需求分析三步法”，從理解業務場景、明確性能指標到制定測試策略，一步步引導學員們掌握如何精準捕捉應用的性能需求。葉老師強調，性能測試不僅是技術的較量，更是對用戶需求深刻理解的體現。
林杰老師則以“不同視角的性能”為大家帶來了一場思想碰撞的盛宴。他分別從用戶視角、管理員視角和開發視角出發，細致入微地講解了性能需求的多樣性和復雜性。不僅講解了如何站在不同角度審視應用的性能瓶頸，還分享了多種高效的問題診斷與優化技巧。他的講解讓學員們對性能優化有了全新的認識，激發了大家從不同維度思考問題的熱情。
本次培訓不僅是一場知識的盛宴，更是一次思維的碰撞。借助直播學習+互動分享的形式，學員們在掌握了性能需求分析與方案設計的精髓的同時，還學會了如何將理論知識應用于實際項目中，實現了從理論到實踐的跨越。學員紛紛表示，培訓極大地拓寬了他們的視野，激發了他們對性能優化工作的新熱情。
邵張益老師在新大陸大學堂直播平臺上，圍繞“用科學的方法管理硬件項目”的主題，展開了一場精彩紛呈的在線培訓。通過分享科學的管理理念與實踐經驗，來增強公司在硬件項目管理領域的核心競爭力，提高項目團隊的專業素養與執行力，以確保每個項目都能在科學管理的軌道上穩健前行。
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培訓期間，邵老師憑借自身在項目管理領域的深厚積累與獨到見解，結合行業內先進企業的成功案例，從項目規劃、資源調配、風險控制等多個維度，全面剖析了科學管理方法在硬件項目中的應用與效果。并詳細講解了項目生命周期的各個階段，以及在不同階段應采取的管理策略與工具，幫助學員們建立起一套系統化的項目管理思維框架。
邵老師還特別強調了需求管理、團隊協作與溝通在項目管理中的重要性，指出這些要素是確保項目成功的關鍵。他通過實際案例分析，展示了如何運用科學方法識別并解決項目中的潛在問題，確保項目能夠按時、按質、按量完成。
此次培訓的成功舉辦，完善了學員們項目管理的知識體系，也為公司的項目管理革新與發展提供了更為明確的方向。未來，新大陸將繼續秉承“用科學駕馭產品，讓項目飛躍前行”的理念，為更多學員提供高質量的培訓服務，助力公司不斷攀登新的高峰。
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